07.11.2022 - 11.11.2022
22761 Hamburg
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Mit dem Business Continuity Management (BCM) oder auch “Notfallmanagement” bereitet sich ein Unternehmen gegen Unterbrechungen vor. Hierbei spielt es keine Rolle, weshalb eine Unterbrechung eintritt – ein BCM-System sollte so aufgebaut sein, dass es in jedem Fall effektive Schritte vordefiniert.
Aber nicht nur die Effektivität spielt eine Rolle – auch die Effizienz ist wichtig! So werden zunächst die zeitkritischen Prozesse herausgefiltert und Maßnahmen implementiert, die die Fortführung der Prozesse sicherstellt.
Die / der Business Continuity Manager/in (BC Manager) spielt hierbei eine zentrale Rolle und lenkt alle wesentlichen Schritte für ein BCM-System. Sie / er stellt sich – kurz gesagt – die Fragen: Wo sind die verletzlichsten Punkte des Unternehmens? Welcher Prozess darf auf gar keinen Fall ausfallen? Welche Ressourcen brauchen wir für die Fortführung dieser Prozesse? Welchen “Plan B” (Notfallplan) haben wir?
Mit dem BCM-Programm steuert sie / er diese Prozesse und stärkt somit die Widerstandsfähigkeit (Resilienz) des Unternehmens.
Mit dem ABCM-Online-Kurs lernen auch Sie an nur 5 Tagen alle relevanten Schritte für ein effektives und effizientes BCM-System kennen.