Wirkungsvolle Notfallpläne und -checklisten auf Basis einfacher Prinzipien erstellen In der Luftfahrt kann die richtige Reaktion auf Störungen über Leben und Tod der Besatzung und Passagiere entscheiden. Piloten folgen daher einfachen und klaren Regeln, um kritische Situationen bewältigen zu können. Eine dieser einfachen aber wirkungsvollen Regeln lautet: „Aviate, Navigate, Communicate“. […]
Business Continuity Management zur Bewältigung der Folgen einer Cyber-Attacke „Knapp 70 Prozent der Unternehmen und Institutionen in Deutschland sind in den Jahren 2016 und 2017 Opfer von Cyber-Angriffen geworden. In knapp der Hälfte der Fälle waren die Angreifer erfolgreich und konnten sich zum Beispiel Zugang zu IT-Systemen verschaffen, die Funktionsweise […]
AusgangssituationNotfälle und Krisen haben leider die negative Eigenschaft, gerade zu Beginn chaotisch und unübersichtlich zu sein. „Vor die Lage“ kommen, heißt daher eine der zentralen Leitlinien professioneller Krisenstabsorganisationen in Sicherheitsbehörden. Dies bedeutet in erster Linie „Erkundung“ und „Lagedarstellung“. Auf Basis dieser Fakten erfolgt danach die Beurteilung der Lage und die […]
Business Impact Analysen sind mit großem Aufwand auf Seiten des BCM und der Fachbereiche verbunden – lohnt sich diese große Investition oder geht es nicht auch einfacher? Die Business Impact Analyse (BIA), ein Kernelement des BCM-Lebenszyklus, kommt immer stärker in die Kritik. Ziel der Business Impact Analyse ist die Identifikation […]
Entwicklung der BCM-Standards – ein Blick zurück und nach vorne Business Continuity Management (BCM) hat sich als relativ junge Disziplin mittlerweile fest etabliert. Ein Zeichen hierfür ist die nationale und internationale Standardisierung der BCM-Disziplin mittels Normen, Standards und Good Practices. Für den deutschen Sprachraum sind zwei BCM-Standards von entscheidender Bedeutung […]
Wenn eine Cyber-Attacke den Betrieb zum Stillstand bringt Der Mitarbeiter kommt morgens zur Arbeit und fährt seinen Computer hoch. Als er von der Kaffeeküche zurückkommt, findet er auf seinem Bildschirm eine auffällige Meldung vor. In der englischen Textbox auf dem Bildschirm erfährt der geschockte Mitarbeiter, dass durch eine Verschlüsselungssoftware alle […]
Ja, mach nur einen Plan! Sei nur ein großes Licht! Und mach dann noch’nen zweiten Plan Gehn tun sie beide nicht. (Ballade von der Unzulänglichkeit menschlichen Planens, Bertolt Brecht ) Im Rahmen des Business Continuity Management werden Notfallkonzepte und -pläne erstellt, um auf das Unwahrscheinliche vorbereitet zu sein. Der Notfall […]
Vom 14. bis 18. Mai fand erneut die jährliche Business Continuity Awareness Week (BCAW) statt. Organisiert wird diese Online-Veranstaltung durch das Business Continuity Institute BCI (www.thebci.org), das seit vielen Jahren on- und offline Business Continuity und Resilience fördert und entwickelt. Kostenfrei bereitgestellte Marketingmaterialien wie Poster und Logos, eine Woche gefüllt […]
Nach Ostern legt sich langsam die jährliche Grippewelle, die seit Jahresbeginn über das Land hinweggezogen ist und zeitweise für massive Behinderungen durch krankheitsbedingte Ausfälle geführt hat. Insbesondere der Osten und Süden Deutschlands waren von der Grippewelle besonders betroffen, wie die Fallzahlen der Arbeitsgemeinschaft Influenza (https://influenza.rki.de) zeigen. Dabei weisen die offiziellen […]
Krisenstabstraining innerhalb einer kritischen Infrastruktur bei einem Unternehmen der Energieversorgung Krisenstäbe und Einsatzleitungen von „Blaulichtorganisationen“ üben den Ernstfall zur Beherrschung einer Lage in häufigen Abständen. Aufeinander eingespielte Mitglieder von Stäben mit erprobten Prozessen und Verfahren sind Erfolgskriterien der Krisenstabsarbeit mit dem Ziel schnell „vor die Lage zu kommen“. Wechselnde personelle […]