Kategorie: BCM

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Jeder Betrieb kann, auch unverschuldet, in eine Situation geraten, in der einfach nichts mehr geht. Die Produktion steht still, Webseiten sind nicht mehr verfügbar, Schlüsselmitarbeiter sind ausgefallen, Lieferketten wurden unterbrochen. Die Liste der möglichen Störfälle, die zu einer Betriebsunterbrechung führen können ist lang und unüberblickbar: dazu zählen Naturkatastrophen, Ausfälle in […]

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Die aktuelle COVID-19-Pandemie wird viele Unternehmen darüber nachdenken lassen, ihre vorhandenen Pandemieplanungen zu überprüfen oder auch erst neue Pandemiepläne zu erstellen. Doch welche Inhalte gehören in einen Pandemieplan, wann wird er ausgelöst und welche Inhalte sind in anderen Notfallplänen zu regeln? Bis zur aktuellen COVID-19-Pandemie waren Pandemiepläne eher theoretische Konstrukte, […]

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Unter “Pandemie-Bedingungen” wurde in diesem Jahr das seit 2015 jährlich erscheinende BCM-Barometer veröffentlicht. Im Zeitraum vom 21.01.2020 bis 28.02.2020 führte die BCM-Academy diese branchenübergreifende Umfrage im deutschsprachigen Raum durch. Insgesamt 69 Unternehmen haben an der anonymen Studie teilgenommen, mit dem Ziel, die aktuellen Trends, Zahlen, Daten und Fakten der Unternehmen […]

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Aktuelle Herausforderungen an die Krisenstabsarbeit Die aktuelle Covid 19-Pandemie hat viele Unternehmen in einen Krisenmodus versetzt. Krisenstäbe, die oftmals nur zu Krisenstabsübungen einmal jährlich zusammenkommen, tagen aktuell regelmäßig und über einen langen Zeitraum. Dadurch entstehen ganz neue Herausforderungen an die Organisation der Krisenstabsarbeit als in einer zweistündige Übung. Dies gilt […]

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Wirkungsvolle Notfallpläne und -checklisten auf Basis einfacher Prinzipien erstellen In der Luftfahrt kann die richtige Reaktion auf Störungen über Leben und Tod der Besatzung und Passagiere entscheiden. Piloten folgen daher einfachen und klaren Regeln, um kritische Situationen bewältigen zu können. Eine dieser einfachen aber wirkungsvollen Regeln lautet: “Aviate, Navigate, Communicate”. […]

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Business Continuity Management zur Bewältigung der Folgen einer Cyber-Attacke “Knapp 70 Prozent der Unternehmen und Institutionen in Deutschland sind in den Jahren 2016 und 2017 Opfer von Cyber-Angriffen geworden. In knapp der Hälfte der Fälle waren die Angreifer erfolgreich und konnten sich zum Beispiel Zugang zu IT-Systemen verschaffen, die Funktionsweise […]

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AusgangssituationNotfälle und Krisen haben leider die negative Eigenschaft, gerade zu Beginn chaotisch und unübersichtlich zu sein. “Vor die Lage” kommen, heißt daher eine der zentralen Leitlinien professioneller Krisenstabsorganisationen in Sicherheitsbehörden. Dies bedeutet in erster Linie “Erkundung” und “Lagedarstellung”. Auf Basis dieser Fakten erfolgt danach die Beurteilung der Lage und die […]

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Business Impact Analysen sind mit großem Aufwand auf Seiten des BCM und der Fachbereiche verbunden – lohnt sich diese große Investition oder geht es nicht auch einfacher? Die Business Impact Analyse (BIA), ein Kernelement des BCM-Lebenszyklus, kommt immer stärker in die Kritik. Ziel der Business Impact Analyse ist die Identifikation […]

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Die Einführung einer zentralen Risikomanagementsoftware zur Unterstützung des Risikomanagementprozesses bei LANXESS mit über 300 Anwendern war die Aufgabe für ein spannendes Software-Projekt bei dem Spezialchemie-Konzern aus Köln. Dabei sollte die bisherige Logik in einer zentralen Risikomanagementsoftware abgebildet und ausgebaut werden. Weitere Anforderungen waren die Schaffung von Auswertungsmöglichkeiten, die Umsetzung des […]

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