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In Zeiten von Home Office und Kontaktverbot können Online-Fortbildungen sinnvoll die Zeit vertreiben. Daher möchten wir Ihnen heute interessante Webinare vorstellen, die Ihnen auch in COVID-19-Zeiten fachliche Qualifikationen vermitteln: Business Continuity Management – Was tun im Notfall? Im Notfall schnell und sicher reagieren: wer sich frühzeitig mit Notfall-Szenarien auseinandersetzt bleibt in der Krise handlungsfähig. Die Webinare der …
Risikomanagement in Zeiten von Corona kann so einfach sein, wie die folgende Risikobeschreibung samt Maßnahmen-Empfehlungen zeigt. Ursache Der Coronavirus ist höchstgradig ansteckend und breitet sich in rasanter Geschwindigkeit aus. Risiko Breite Massen der Bevölkerung stecken sich innerhalb kurzer Zeit an und müssen behandelt werden. Auswirkung Überlastung des Gesundheitssystems mit entsprechenden Folgen für eine erhöhte Mortalitätsrate, insbesondere bei Menschen über 60 …
In den letzten Jahren haben sich, auch geprägt durch Risikomanagement-Standards sowie Prüf- und Revisionsstandards, in vielen Unternehmen Best Practice Prozesse und Instrumente im Risikomanagement etabliert. Der Trend geht – aus Sicht der Autorin – momentan in Richtung einer stärkeren Verzahnung von Risikomanagement mit der strategischen und operativen Steuerung sowie in Richtung einer stärker quantitativ und …
Die Coronavirus Epidemie hat mittlerweile auch zu ersten Infektionen in Deutschland geführt. Nachdem zunächst nur Unternehmen mit Lieferanten und Absatzmärkten in China durch das Virus SARS-CoV-2 betroffen waren, führt nun hierzulande das allgemeine Risiko der Infektion von Mitarbeitern i Unternehmen zu einer neuen Bedrohungslage. "Wir befinden uns am Beginn einer Epidemie in Deutschland", so Gesundheitsminister …
Was hat sich seit Einführung des KonTraG getan? Die Insolvenzen und Skandale der 90-er Jahre haben den deutschen Gesetzgeber dazu veranlasst, 1998 das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (kurz KonTraG) zu verabschieden. Mit dem KonTraG wurde der Grundstein für ein systematisches Risikomanagement in Deutschland gelegt. Natürlich wurden Risiken auch schon vorher erfasst und bewertet, …
Risikogerechte EntscheidungDas Management von Kapitalgesellschaften haftet Seit gut einem Jahr gilt der DIIR Revisionsstandard Nr. 2. Was sich trocken anhört, hat konkrete Auswirkungen für die Führungsebene mittelständischer Unternehmen. Denn Manager können für falsche Entscheidungen haftbar gemacht werden. Disruptive Geschäftsmodelle, Digitalisierung und ein verschärfter Wettbewerb führen dazu, dass Unternehmen in einem zunehmend dynamischen Spannungsfeld agieren. Planungssicherheit …
