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Eine Gegenüberstellung der Anforderungen der BCM-Standards an Inhalte und Umsetzung der Risikoanalyse im Business Continuity Management. Einleitung Die BCM-Risikoanalyse stellt Unternehmen im Vergleich zu den anderen Phasen des BCM-Lebenszyklus, der Business Impact Analyse, der Notfallplanung sowie den Tests und Übungen oftmals vor neue methodische und organisatorische Fragestellungen. Das Verständnis, ob, wann und wie eine Risikoanalyse im Business …
Am 12. Februar 2021 hatte der Bundesrat einen guten Grund zum Feiern: das Verfassungsorgan trat zu seiner 1.000 Sitzung zusammen! Trotz der denkwürdigen Stunde war – nach einer Rede von Bundespräsident Frank Walter Steinmeier – in dem Gremium trotzdem „Business as usual“ angesagt. Ein umfangreiches Programm mit vielen Beschlüssen stand auf dem Programm, u.a. mit …
Anfang März wurde vom Bundeskabinett der Entwurf des „Gesetzes über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten“ (kurz Sorgfaltspflichtengesetz oder Lieferkettengesetz) beschlossen. Ziel soll sein, den Schutz der Menschenrechte in globalen Lieferketten zu verbessern. Von Mindestanforderungen und grundlegenden Menschenrechtsstandards ist die Rede. Doch welche Unternehmen sind von den Regelungen betroffen? Und wie genau sieht die Verantwortung der …
In einer Zeit, in der eine Katastrophe die nächste jagt fragen sich viele Unternehmer, ob es tatsächlich möglich ist, ihr Unternehmen sicher und störungsfrei durch diese Turbulenzen zu bringen. Die aktuelle COVID-19 Krise zeigt ganz deutlich: auch wenn viele der Naturereignisse, Pandemien, Flugzeugabstürze und "Dauer-Streiks" nicht vorhersehbar sind, macht es trotzdem Sinn, über eventuelle Störungen …
Finden Sie hier Tipps für die Top-Veranstaltungen zu den Themen Risikomanagement und Nachhaltigkeitsmanagement im ersten Halbjahr 2021. Risikomanagement für Einsteiger*innen – Grundlagen des Risikomanagement-Prozesses Jedes unternehmerische Handeln ist mit Risiken verbunden. Wer sich am Markt behaupten will, muss daher auf Risiken in einem volatilen Umfeld vorausschauend eingehen und diese bewältigen. Deshalb hat innovatives Risikomanagement neben dem rechtzeitigen …
In projektorientierten Unternehmen (bspw. Beratungsunternehmen, Bauunternehmen etc.) sind zumindest zwei Ebenen des Risikomanagements zu differenzieren: Risikomanagement auf Gesamtunternehmensebene (Enterprise Risk Management) und Risikomanagement auf Projektebene Auf Gesamtunternehmensebene liegt der Fokus des Risikomanagements auf Risiken mit relevanter Wirkung auf die Unternehmensziele. Dafür gilt es, einen Prozess zu etablieren, der sicherstellt, dass diese Risiken rechtzeitig identifiziert, systematisch bewertet, …
